Der Körper ist der Spiegel der Seele!

Dein Körper ist ein wichtiges Messgerät und spricht mit dir! Achtest Du auf die Signale Deines Körpers. Oft weisen die Symptome darauf hin, dass Körper und Geist nicht mehr in Balance sind. Deine Psyche leidet, wenn es dem Körper schlecht geht und Dein Körper leidet, wenn es Deiner Seele schlecht geht.

Die Auswirkungen der letzten Jahre haben zu hohen Krankheitsausfällen beigetragen. Für den Krankenstand verantwortlich sind, laut TKK-Gesundheitsreport 2022, insbesondere psychische Störungen, Atemwegserkrankungen, Krankheiten des Bewegungsapparats sowie Verletzungen.

Viele Menschen klagen zum Beispiel über Herz-, Kreislaufbeschwerden. Sie haben ein Druckgefühl oder Stiche in der Brust, können nicht mehr richtig atmen, das Herz stolpert oder rast. Andere leiden unter Magen- und Darmproblemen. Manche werden von Schmerzen im Rücken, in Armen und Beinen, in den Muskeln oder durch Kopfschmerzen geplagt. Wieder andere sind chronisch erschöpft und ausgelaugt, ihnen fehlt jede Energie.

Aber warum ist das so und warum gibt es immer mehr krankheitsbedingte Ausfälle, Frührentner*innen und einen daraus resultierenden anwachsenden Fachkräftemangel in den Unternehmen?

Hier gibt es unterschiedlichste Gründe

  1. Die Alterspyramide begünstigt den Fachkräftemangel. Viele gehen, unter anderem aus gesundheitlichen Gründen, in Frührente und diese erfahrenen Fachkräfte können nicht schnell genug ersetzt werden.
  2. Es gibt weniger Ausgebildete, dafür mehr Studierte, denen die praktischen Erfahrungen fehlen.
  3. Wenn Arbeitskräfte fehlen, dann müssen die Kolleg*innen diese ersetzen, bzw. ihre Arbeit auffangen. Das hat zur Folge, dass Zeitdruck, Stress und Überforderung entsteht.
  4. Die Löhne und Nebenleistungen werden nicht ausreichend und regelmäßig angepasst.
  5. Viele Unternehmenskulturen stecken noch in den alten Schuhen der Vorväter, haben den demografischen Wandel nicht im Blick und sprichwörtlich den Schuss verpasst.

Was kannst Du tun?

Drei simple Lösungen für Dich!

  1. Du kannst schauen, ob Deine Werte mit denen des Unternehmens zusammen passe. Sollte es hier große Diskrepanzen geben, ist es an der Zeit für Dich zu schauen, ein Unternehmen zu finden, das auch Deine Werte lebt.
  2. Es ist sehr wichtig für Dich zu prüfen, ob Du auch wirklich im richtige Job, der Dein Herzblut ist, bist und ob Du in diesem Job und in diesem Unternehmen, Dein volles Potenzial leben kannst.
  3. Ein weiterer, wichtiger Schritt ist, genau zu prüfen, woher Deine Symptome kommen. Also was der Brandherd ist, um dann Lösungen zu erarbeiten, die den Brandherd löschen. Das geht natürlich nur mit deiner entsprechenden Fachkraft, die Dich auf diesem Weg begleitet.

Was können Unternehmen tun?

Lösungen gegen den Fachkräftemangel und krankheitsbedingte Ausfälle!

Du wirst als Unternehmer*in Deine Branche nicht verändern können und schon gar nicht den demografischen Wandel. Um beim Wettrennen um die besten Mitarbeiter*innen die Nase vorn zu haben, musst Du daher eine möglichst attraktive Unternehmenskultur leben.

  1. Angemessene und attraktive Vergütung
  2. positive und mitarbeiterfreundliche Arbeitsbedingungen
  3. ein gesunde Unternehmenskultur, bei der noch der Mensch im Vordergrund steht
  4. Familienfreundlichkeit
  5. Entwicklungs- und Aufstiegsmöglichkeiten
  6. Aus- und Weiterbildung

Heute spielt immer weniger eine Rolle, welche Ausbildung formal nachgewiesen werden kann. Unternehmen brauchen Fachkräfte, die etwas können, auf dem richtigen Arbeitsplatz sitzen und viel Praxiserfahrung haben. Wo sie das gelernt haben, ist zweitrangig. Für Dich als Unternehmer*in bedeutet das, dass Du an innerbetriebliche Angebote nicht vorbei kommst, um Dein Unternehmen attraktiv zu halten und um Deine Mitarbeiter*innen weiter zu qualifizieren.

Gleichzeitig sollte das Arbeitsumfeld optimal gestaltet werden. Wer sich in einer Firma wohlfühlt, wird nicht so schnell wechseln wie jemand, der frustriert ist. Ferner ist es wichtig, Frauen aktiv zu fördern. Der Anteil von qualifizierten Frauen im aktiven Arbeitsmarkt ist immer noch viel zu gering. Dabei schlummert hier ein großes Potenzial.

Gerne möchte ich Dir zu dem Thema – Frauen in Führungspositionen – auch mein Buch empfehlen: INTELLIGENT, KOMPETENT UND EWIGE ASSISTENTIN? Warum hochqualifizierte Frauen die Vorstandsebene nur selten erreichen

Auch biete ich, sowohl für Einzelpersonen, als auch für Unternehmen, Coachings und Trainings an.

Mitarbeiterentwicklung für Mitarbeiterbindung

Von den Werten zum Potenzial

Im ersten Schritt arbeite ich mit meinen Trainees den Unterschied heraus, welche Werte sie von anderen erwarten und welche Werte sie tatsächlich leben. Die Werte, die tatsächlich umgesetzt und gelebt werden, führen zur Wirkungsfähigkeit des Menschen.

Unter anderem mit Unterstützung der systemischen Arbeit, mache ich meinen Trainees ihre Werte bewusst. Aus diesen erklären sich die persönlichen Emotionen. Das ist aus dem Grund wichtig, da Emotionen das Potenzial von Menschen maßgeblich hemmen können. Das wahre Leistungsvermögen wird so, durch die Erkenntnis, freigelegt.

Klarheit schaffen
Das Arbeiten an den Werten, den Emotionen sowie am Potenzial führt dazu, dass sich meine Trainees ihr Wertesystem, ihre Emotionen und ihre Stärken bewusst machen. Durch diesen Prozess erreiche ich eine klare Orientierung meiner Trainees. Sie sind anschließend in der Lage, ihre Stärken zu nutzen und ihre Ziele klar zu definieren.

 

Bist Du bereit, für Deinen ganz eigenen demografischen Wandel?

Ich bin bereit und melde mich zum Infogespräch an!